הצוות המוביל
הדס מאיר
מנהלת משאבי אנוש
הדס מובילה את תחום משאבי האנוש ב-VeriSoft
להדס אחריות כוללת בתחומי גיוס ופיתוח ההון האנושי, רווחה, שימור, הדרכה ופיתוח עובדים. בנוסף במסגרת תפקידה הדס אחראית על חוויית העובד, פיתוח מנהלים ובניית סביבת עבודה אנושית ומקצועית. אלו מבוססים על תקשורת פתוחה, שותפות אמיתית ותחושת משמעות הן הבסיס לצמיחה אישית, ארגונית ולהצלחה משותפת.
הדס בעלת ניסיון רב בליווי עובדים ומנהלים, הובלת תהליכי HR מקצה לקצה ופיתוח ארגוני בארגונים מגוונים בישראל
להדס תואר ראשון (B.A) בעבודה סוציאלית מאוניברסיטת בן גוריון.
ליאור מודיאנו
סמנכ"ל פיתוח עסקי
ליאור מוביל את הפעילות המסחרית והפיתוח העסקי של חברת VeriSoft
לליאו ר למעלה מ-15 שנות ניסיון במגוון תחומים לרבות תפעול, מכירות ופיתוח עסקי, עם מומחיות בתחומי בדיקות התוכנה והאיכות
במסגרת האחריות של ליאור, הוא אמון על מערך המכירות והפיתוח העסקי, מוביל את תהליכי המכירה, שימור והרחבת הפעילות העסקית ויצירת שיתופי פעולה אסטרטגיים.
לליאור תואר ראשון (B.A) בניהול מהאוניברסיטה הפתוחה.
ניר גלנר
מנכ"ל ומייסד
ניר החל את קריירת הבדיקות שלו בשנת 2002, ומאז היה שותף וניהל מס' גדול מאוד של פרויקטי בדיקות מורכבים, ידניים ואוטומטיים, במגוון תעשיות, ביניהן בטחון, פיננסים, תקשורת ותחום רפואי. בנוסף, ניר מרצה וותיק בתחום בדיקות תוכנה ואוטומציה ורואה בהכשרת הדור הבא של מהנדסי איכות שליחות. לניר תואר ראשון במדעי המחשב וכלכלה מאוניברסיטת חיפה.
תמיד שואלים אותנו
ליאור מודיאנו
סמנכ"ל פיתוח עסקי
ליאור מוביל את הפעילות המסחרית והפיתוח העסקי של חברת VeriSoft .
לליאור למעלה מ-15 שנות ניסיון במגוון תחומים לרבות תפעול, מכירות ופיתוח עסקי, עם מומחיות בתחומי בדיקות התוכנה והאיכות
במסגרת האחריות של ליאור, הוא אמון על מערך המכירות והפיתוח העסקי, מוביל את תהליכי המכירה, שימור והרחבת הפעילות העסקית ויצירת שיתופי פעולה אסטרטגיים.
לליאור תואר ראשון (B.A) בניהול מהאוניברסיטה הפתוחה.
הדס מאיר
מנהלת משאבי אנוש
הדס מובילה את תחום משאבי האנוש ב-VeriSoft
להדס אחריות כוללת בתחומי גיוס ופיתוח ההון האנושי, רווחה, שימור, הדרכה ופיתוח עובדים. בנוסף במסגרת תפקידה הדס אחראית על חוויית העובד, פיתוח מנהלים ובניית סביבת עבודה אנושית ומקצועית. אלו מבוססים על תקשורת פתוחה, שותפות אמיתית ותחושת משמעות הן הבסיס לצמיחה אישית, ארגונית ולהצלחה משותפת.
הדס בעלת ניסיון רב בליווי עובדים ומנהלים, הובלת תהליכי HR מקצה לקצה ופיתוח ארגוני בארגונים מגוונים בישראל
להדס תואר ראשון (B.A) בעבודה סוציאלית מאוניברסיטת בן גוריון.
ניר גלנר
מנכ"ל ומייסד
ניר החל את קריירת הבדיקות שלו בשנת 2002, ומאז היה שותף וניהל מס' גדול מאוד של פרויקטי בדיקות מורכבים, ידניים ואוטומטיים, במגוון תעשיות, ביניהן בטחון, פיננסים, תקשורת ותחום רפואי. בנוסף, ניר מרצה וותיק בתחום בדיקות תוכנה ואוטומציה ורואה בהכשרת הדור הבא של מהנדסי איכות שליחות. לניר תואר ראשון במדעי המחשב וכלכלה מאוניברסיטת חיפה.
בדיקות תוכנה (כמו גם חומרה) הפכו לחלק קריטי והולך וגדל במחזור החיים של הפיתוח (SDLC). בתחילה, התחום התבסס על צוותים גדולים שהריצו מקרי בדיקה (Test Cases) באופן ידני. כחלק ממגמת הטרנספורמציה הדיגיטלית, המציאות הזו השתנתה בשנים האחרונות, כאשר צוותי הבדיקות מצאו דרך לייעל ולהאיץ את סבבי ההפצה (Deployment): אוטומציית בדיקות.
אסטרטגיית אוטומציה חסכונית (Cost-effective) המלווה בגישה ממוקדת תוצאות, היא תמיד המפתח להצלחה בהטמעת בדיקות אוטומטיות. בעוד שבדיקות ידניות עלולות להיות שחוקות, נוטות לטעויות, גוזלות זמן, חזרתיות ואפילו משעממות – בדיקות אוטומטיות נעזרות בכלים, סקריפטים ותוכנות כדי לבצע מקרי בדיקה ברמות שונות של המערכת.
כמה מהיתרונות הבולטים של אוטומציה על פני בדיקות ידניות:
-
שיפור דיוק הבדיקות
-
חיסכון בזמן ובמאמץ
-
הרחבת כיסוי הבדיקות (Test Coverage)
-
הגברת היעילות של מקרי הבדיקה
-
צמצום עלויות תחזוקה
-
האצת מהירות ההרצה
-
צמצום הצורך בהתערבות ידנית
אחת הטעויות הנפוצות ביותר באוטומציית בדיקות היא המרדף אחר היתרונות המיידיים תוך הזנחת הראייה הכוללת. צוותים רבים זונחים את מאמצי האוטומציה לאחר ספרינט אחד או שניים וחוזרים לבדיקות ידניות.
כחברה מובילה בתחום האוטומציה, המספקת פתרונות מבוססי AI ואקו-סיסטם של איכות, אנו מציעים ללקוחותינו אסטרטגיית אוטומציה יעילה וכלכלית. גישה ממוקדת תוצאות היא המפתח להצלחה בבדיקות אוטומטיות; אסטרטגיה טובה תסייע לעסקים לעמוד בקצב השוק ולמנוע כשלים טכנולוגיים מהותיים. כדי לבנות אסטרטגיית אוטומציה מנצחת, עליכם להכיר לעומק את מחזור החיים של בדיקות האוטומציה (Test Automation Life Cycle).